Com apenas 100 dias de gestão, município já apresenta resultados históricos na área da saúde e garante atendimento mais eficiente à população
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Várzea Grande vive um novo momento na saúde pública. Em apenas 100 dias de gestão, a prefeitura, sob o comando da prefeita Flávia Moretti e do vice-prefeito Tião da Zaeli, ambos do Partido Liberal (PL), tem mostrado que transformar o atendimento do Sistema Único de Saúde (SUS) em algo mais ágil e eficiente é possível. Serviços inéditos, ampliação de horários, contratação de profissionais e a retomada de exames que estavam suspensos há tempos, são apenas alguns dos avanços conquistados nesse curto período.
A frente da Secretaria Municipal de Saúde, Deisi Bocalon lidera uma equipe focada em reorganizar a rede e colocar fim à espera por atendimentos. “Assumimos uma pasta com muitos desafios, mas conseguimos entregar avanços concretos graças ao esforço conjunto de toda a equipe. Ainda há muito a fazer, mas o caminho já está sendo trilhado”, destacou a secretária.
Entre os principais marcos da nova gestão está a retomada da coleta de sangue, serviço que estava suspenso desde outubro de 2024 e agora voltou a ser realizado nas 16 Unidades Básicas de Saúde (UBSs). A cidade também aderiu ao programa estadual Fila Zero, que tem possibilitado a realização de cirurgias eletivas, exames e outros procedimentos há muito tempo represados.
O Centro de Especialidades Médicas (CEM), conhecido como Postão, voltou a realizar endoscopia e colonoscopia, exames essenciais que estavam paralisados desde o ano passado. Só para endoscopias, havia uma fila de 2.913 pacientes — alguns aguardando desde 2022. A expectativa é zerar essa demanda com a ampliação da equipe médica.
Outro avanço importante foi a oferta, pela primeira vez na rede municipal, do ultrassom morfológico. Fundamental no pré-natal, o exame permite uma análise detalhada do desenvolvimento do bebê e, antes, só estava disponível de forma particular. Agora, está sendo realizado gratuitamente no sistema público da cidade.
A valorização dos profissionais também tem sido prioridade. Foram contratados 40 novos servidores da saúde, o que permitiu a recomposição de 31 equipes e garantiu um repasse extra de R$ 354 mil do governo federal. Com mais profissionais, os atendimentos aumentaram e o impacto já é visível nas unidades.
O município ainda ampliou o horário de funcionamento de quatro UBSs — Cristo Rei, 24 de Dezembro, Marajoara e Jardim Glória — que agora atendem das 17h às 21h, inclusive aos sábados. A medida tem sido eficaz para reduzir a demanda nas UPAs, especialmente de pacientes com sintomas de arboviroses como dengue, zika e chikungunya.
Na UPA Cristo Rei, os reflexos dessa reestruturação já são percebidos: houve aumento de 43% nos atendimentos clínicos e 21% nos atendimentos pediátricos. A infraestrutura também está sendo reforçada. A UPA do IPASE, por exemplo, dobrou a capacidade da sala de medicação, passando de 20 para 42 cadeiras.
A Maternidade Francisco Lustosa e o Hospital Municipal também foram beneficiados. Leitos bloqueados foram reativados, cirurgias pediátricas e ginecológicas retomadas, e o faturamento hospitalar deu um salto de R$ 619 mil para R$ 1,1 milhão. Um repasse de R$ 5 milhões do governo estadual está sendo utilizado na reestruturação da unidade hospitalar.
Outro avanço significativo foi a emissão de carteiras para pacientes com fibromialgia, promovendo mais dignidade e acesso prioritário a esses usuários.
A eficiência da gestão municipal também chamou a atenção do Ministério da Saúde, que enviou uma equipe técnica para avaliar a estrutura e o atendimento oferecido nos casos de arboviroses. Os representantes elogiaram a funcionalidade das unidades e ofereceram orientações para fortalecer ainda mais a rede de atenção à saúde.
Por fim, a Prefeitura reforça a importância da atualização dos dados no Cartão do SUS, especialmente os contatos telefônicos, que facilitam o agendamento de procedimentos e evitam atrasos nos atendimentos.
Em pouco mais de três meses, Várzea Grande mostra que é possível, sim, mudar a realidade da saúde pública com gestão responsável, equipe dedicada e foco nas reais necessidades da população. O desafio é grande, mas os primeiros passos já deixam claro que o município está no caminho certo.
Por Jota Passarinho com informações da Secom-VG
